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Executive

Coaching

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Pour comprendre les individus qui nous entourent, encore faut-il se connaître soi-même.

C’est sur cette base que Malene Rydahl a mis au point un programme de coaching destiné aux dirigeants d’entreprise qui souhaitent devenir des leaders authentiques et inspirants, capables d’attirer et de conserver les meilleurs talents, et de cultiver le bien-être au sein de leurs équipes, clé de l’engagement et de la performance.

Le programme d’exécutive coaching conçu par Malene Rydahl est destiné aux dirigeants qui souhaitent développer un leadership plus authentique, basé sur l’empathie, la confiance et un projet commun plein de sens.

 
Il s’adresse en priorité :

Aux dirigeants d’entreprise en pleine mutation.

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Aux dirigeants qui veulent comprendre et incarner pleinement un leadership authentique basé sur la confiance et l’empathie.

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Aux comités de direction qui souhaitent améliorer la communication et la collaboration entre les membres.

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Pour qui ?

Pour de nombreux dirigeants, la principale difficulté réside dans la dimension collective de l’entreprise. Ainsi, 91 % disent devoir gérer régulièrement des conflits de travail. Cette problématique de management réduit les performances et conduit au désinvestissement des équipes.

On ne naît pas le leader, on le devient.

Malene Rydahl a conçu un programme de coaching, inspiré du modèle danois, pour inculquer des facultés essentielles telles que la confiance, l’écoute et la compréhension de l’autre. Sa méthode originale dite du « système de navigation » pousse chacun à identifier précisément les valeurs qui le constituent et orientent ses décisions. Une façon de se connaître soi-même, pour gérer de manière consciente ses responsabilités, tout en apprenant à collaborer efficacement avec les autres.
Le programme permet la construction d’un « mode d’emploi » personnel pour favoriser bien-être, empathie et confiance avec ses équipes afin de booster sa performance.

A l’issue du coaching, les résultats attendus sont :

Devenir une personne

Authentique, qui se connaît pleinement et inspire confiance.

Qui prend le temps de comprendre les autres et qui sait prendre du recul pour réduire les conflits.

Qui cultive la sécurité psychologique pour libérer l’innovation et la créativité.

Qui sait valoriser les autres et faire preuve de reconnaissance.

Qui sait motiver les autres et les engager dans un projet collectif.

Enjeux et bénéfices

L’exécutive coaching combine deux étapes complémentaires.

L'accompagnement individuel

« cousu-main » pour une relation privilégiée, qui débute par une demi-journée d’introspection personnelle et confidentielle pour comprendre son « système de navigation », et se poursuit par 5 séances de suivi de 2 heures sur 6 mois.

L'accompagnement collectif

qui prend la forme d’une journée de débrief basée sur les conclusions anonymisées des séances individuelles pour développer l’empathie et la confiance dans l’équipe avec des objectifs précis sur mesure.

Conçu pour explorer en profondeur les thématiques qui font l’originalité et la force de la méthode le programme s’intéresse à :

Construire son système de navigation et identifier ses ombres.

Comprendre ce qu’est l’empathie et ce qu’elle peut changer dans les méthodes de management.

Connaître les mécanismes de confiance et de reconnaissance et savoir les cultiver avec ses collaborateurs.

Reconnaître l’utilité et le sens de son activité et la communiquer aux équipes.

Sur demande, un diagnostic peut être conduit en amont des interventions auprès des top managers pour analyser le sentiment de bien-être ressenti dans l’entreprise et former des pistes de réflexion sur mesure.

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