Méthode

La méthode puise son originalité dans le modèle danois.

Connu pour être le pays du monde où le niveau de bien-être est parmi les plus élevés, il montre aussi l’exemple avec le plus haut taux mondial de compétitivité et de travailleurs satisfaits de leurs emplois. Le secret ? Un leadership fondé sur la confiance, la liberté d’être soi-même et la responsabilité individuelle.

Une culture du travail dont les piliers sont l’empathie, la sécurité psychologique et le bien-être. Avec sa méthode, Malene Rydahl transmet les « clés » de ce modèle pour transformer efficacement la culture de votre entreprise, en fonction de vos objectifs.

La Méthode MR

La méthode

schema method MR

Selon une récente étude, dans un milieu professionnel empathique :

61 %

des employés sont plus enclins à innover

76 %

plus enclins à s’investir dans leur mission

Déclinée en quatre formats, elle conduit à une transformation globale de l’entreprise et des pratiques de management, pour plus d’engagement et de bien-être.

Parce que le leadership s’apprend, elle offre les clés pour devenir un leader authentique et inspirant, qui sait réunir et diriger ses équipes, et donner tout son sens au travail. Ce n’est pas rien.

La signature méthode MR, quatre formats & un diagnostic :

Grande démission, pénurie de main-d’œuvre, quiet quitting… Une importante crise touche les entreprises.

76 % des employés ont le sentiment d’être en burn-out au moins occasionnellement, 30 % éprouvent un sentiment d’insécurité et 24 % se disent « à bout de force » (Opinion Way, 2022).
Par ailleurs, 43 % d’entre eux estiment que leur entreprise ne prend pas assez en compte les situations de souffrance psychologique vécues par leurs salariés (Malakoff Humanis, 2021).

94 %

des Français se disent désengagés dans leur travail

55 %

prêts à quitter leur emploi

A l’origine de cette crise, qui affecte profondément la performance des entreprises, se trouve la dimension humaine. Les 4 qualités les plus importantes qui caractérisent un bon dirigeant viennent du « cœur » (BCG, 2022) :

La reconnaissance

L’accompagnement

L’empathie

La bienveillance

Bien souvent, ces qualités sont laissées de côté. Une culture du travail qui a trop longtemps laissé de côté le bien-être. Un management qui ne parvient pas à s’aligner avec les enjeux du XXIe siècle. Un leadership qui a perdu de son authenticité et de sa capacité à créer du collectif.

Pour amorcer cette grande transformation, les entreprises ont besoin d’être accompagnées.

Une importante crise touche les entreprises

La méthode est conçue pour éviter ces erreurs fréquentes, et vise à améliorer durablement la performance de toute l’entreprise.

Si la plupart des entreprises ont conscience de ces problématiques, certaines commettent des erreurs en pensant apporter la bonne réponse. Ces erreurs fréquentes sont des pièges :

01

Mettre en place une stratégie bien-être qui reste purement intellectuelle, et ne change pas réellement les comportements.

02

Un manque d’incarnation des valeurs liées au bien-être de la part de la direction.

03

Choisir une formation uniquement réservée pour les managers, sans résoudre les difficultés à implémenter la nouvelle culture auprès de tous les collaborateurs.

04

Absence de diagnostic réel pour établir un programme sur mesure qui répond aux enjeux de l’entreprise.

05

Manque de motivation personnelle pour changer concrètement sa façon de voir et de faire les choses…

Les erreurs fréquentes

La méthode transforme les entreprises pour améliorer leurs performances.

Son ingénierie sur-mesure, inspirée du modèle danois, afin de cultiver empathie, confiance en soi
et sécurité psychologique, est le fruit d’années d’expérience et de recherche.

Attirer de nouveaux talents. Préserver la fidélité de ses collaborateurs. Renforcer l’engagement et la productivité. Encourager l’innovation et l’agilité. Augmenter la synergie des équipes. Accroître la productivité. Développer un leadership authentique et inspirant…

La méthode MR, pour augmenter le bien-être, l’engagement et la performance dans l’entreprise
ou mettre le bien-être au service de l’engagement et de la performance !

Bénéfices

Témoignages